野外拓展训练帮助企业磨合期

一个企业团队成立以后，在初始阶段也就是团队磨合的阶段，团队目标明确。成员要开始运用技能着手执行分配的任务。现实会与个人设想的不一致。这一阶段的特点是人们有挫折对立的情绪。团队内部的成员会出现矛盾、纷争、不和谐的文化氛围，失去团队在以往的拼搏的士气，呈现出一种懒散、内耗的氛围，这也是多数企业在经营管理过程中都要经历的时期。

    如何解决团队成员之间的不满与对立？作为野外拓展训练公司，以新颖的培训形式，程度上，解决了团队磨合期出现的种种问题。拓展训练运用多种活动形式和拓展项目，通过团队成员共同参与一些团队拓展活动，以解决团队中出现的沟通不良、团队争斗、执行不力、团队文化缺失等各种团队不和谐的问题，从而使得让我们的员工——团队成员获得成长。

（野外拓展训练）

    针对团队中出现的各种问题，团队户外拓展训练的各种活动从各个方面化解甚至提升团队中的各种问题，各种拓展训练项目相对应的达成目标与解决问题有针对团队成员彼此不信任、互相猜忌等现象，我们建议可以让团队参加拓展训练的项目，可以让团队成员理解组织在团队中的作用，培养组织的决策意识。学习团队成员如何有效沟通和配合，让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的。而针对团队内部的资源内耗，可让团队参加拓展活动项目，培养团队合作精神增进沟通；体现协同工作在解决问题的作用。把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。让团队成员理解如何利用团队内部有效的资源，从而达成团队整理目标的实现。

    指挥团队所有成员，要求全体队员在规定的时间内，不利用任何工具，越过障碍墙。从而达到合理利用资源、计划性、决策、执行力、团队协作、勇于承担。提升团队凝聚力，锻造团队协作的文化氛围。拓展训练项目，可以培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养市场开拓意识，更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。体会不同的组织风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

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